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威諾公司召開(kāi)2018年年中總結(jié)會(huì)
    2018年7月7日,威諾公司在公司大會(huì)議室召開(kāi)了2018年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì),會(huì)議由公司行政部主持,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及所有中高層管理人員出席了此次會(huì)議。
    在總結(jié)會(huì)上,公司各部門負(fù)責(zé)人以數(shù)據(jù)分析、改善措施為總結(jié)重點(diǎn),對(duì)本部門工作進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的分析,同時(shí)就完成下半年工作內(nèi)容所需支持和資源向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上予以積極響應(yīng)。公司董事長(zhǎng)樊國(guó)棟先生首先肯定了各部門的工作成績(jī),并全面分析了目前公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,明確了下半年度公司各部門的具體工作要求和目標(biāo)。公司的銷售精英們?cè)跁?huì)上還對(duì)下半年的預(yù)訂單進(jìn)行了播報(bào),這無(wú)疑增強(qiáng)了大家的信心。
    大會(huì)最后,總經(jīng)理董建先生做總結(jié)性講話,實(shí)事求是對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足作了深刻的剖析;并提出進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在具體工作中,要建立起對(duì)事件的總結(jié)評(píng)估機(jī)制,剖析問(wèn)題癥結(jié),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作;在管理方面,要求全員繼續(xù)深化變革、持續(xù)變革,將敏道咨詢公司的管理精髓切實(shí)用到實(shí)際工作中去。
通過(guò)上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì),威諾人定會(huì)堅(jiān)定地完成公司制定的目標(biāo)。讓我們齊心協(xié)力,再創(chuàng)輝煌,以優(yōu)異的成績(jī)向下半年獻(xiàn)禮。